LES FORMATIONS CICOS 2009/2010
Sommaire
- Creation et fonctionnement d une association
- Special dirigeants
- Initiation a la gestion de tresorerie
- La demande de subvention et le compte rendu d’activite
- Accompagnement vers la reconnaissance d’utilite publique (RUP)
- Comptabilite de base
- Optimiser l’efficacite de vos equipes par une gestion motivante
- Dynamiser vos reunions
- Parler en public
- Accueillir - Ecouter - Conseiller
tous ceux qui envisagent de créer une association, qui viennent de créer une association ou qui s'intéressent au fonctionnement associatif.
Objectifs :
-
définir l'objectif de l'association et rédiger les statuts correspondants
-
contraintes fiscales
-
statuts des dirigeants et rémunération
-
assurances
-
présentation des statuts ( rôle du bureau, du Conseil d'administration.)
dirigeants d'associations
Objectifs :
informer les intéressés des risques qui, sur le plan juridique, résultent de l'exercice de leur activité, pour eux-mêmes et pour leur association
Programme :
-
quel statut pour le dirigeant ?
-
connaître les obligations fiscales de l'association
-
connaître les obligations sociales de l'association
-
bien tenir le dossier de l'association
-
respecter la réglementation
trésorier et toute personne intéressée par la gestion sans connaissance particulière
Objectif :
Acquérir ou conforter ses connaissances en matière de gestion de trésorerie
Programme :
-
différence entre gestion de trésorerie et comptabilité en partie double
-
contrainte et principes généraux de la gestion de trésorerie
-
saisie et analyse des réalisations
-
prévisions et budget
-
rapprochement-Prévisions -Réalisation
-
les relations avec le banquier (aperçu)
Public :
Dirigeants associatifs et toute personne concernée par ce dossier.
Objectif :
Permettre aux participants d’acquérir les connaissances de base indispensables pour se donner toutes les chances d’obtenir une subvention grâce à une présentation synthétique et à une approche concrète par un TP de mise en situation.
Programme :
Généralités :- La subvention.
- La convention pluriannuelle d’objectifs.
- Le compte rendu d’activités.
- L’argumentaire.
- Les obligations.
- Le contrôle.
Conditions générales pour présenter une demande de RUP :
- au moins 3 ans d’existence
- 200 membres minimum,
- budget : au moins 46 000 euros (dont – de 50 % de subvention).
Public :
Responsables ou acteurs d’une association qui envisage de demander la RUP.
Programme :
- Les conditions.
- Les enjeux.
- Les obligations.
- Les statuts types.
- Contrôle de recevabilité.
- L’argumentaire.
- La constitution du dossier.
dirigeants d'association désirant connaître les bases de la comptabilité
Objectifs :
savoir établir et lire une comptabilité d'association
Programme :
-
établir un bilan
-
établir un compte de résultat
-
rapprochement bancaire
-
plan comptable
-
comptabilité en partie simple et en partie double
Responsables associatifs ou personnes en charge d’un projet.
Objectif :
Acquérir les bases de l’organisation et de la gestion du travail pour obtenir de meilleurs résultats au sein d’une équipe.
Travail de groupe : auto-évaluation, partage d’expérience et échanges entre participants.
Programme :
- Organisation de l’équipe.
- Définition des rôles : responsabilisation, adéquation homme/mission.
- Evaluation des moyens nécessaire à chaque mission.
- Coordination des actions.
- Suivi des actions menées/ajustement.
Public :
Toute personne amenée à conduire des réunions.
Objectifs :
Acquérir des techniques pour organiser, préparer, conduire une réunion et gagner en temps et efficacité.
Programme :
- Organiser et préparer une réunion.
- Démarrer une réunion.
- Faciliter les échanges et gérer le temps.
- Prise de décision.
- Terminer une réunion : tour de table, reformuler….
Réunion suivante :
Point de situation des actions menées.
Objectif :
prendre conscience des attitudes et des techniques permettant à chacun d'informer, de persuader et d'être écouté.
- Combattre le trac.
- Savoir écouter connaitre son sujet préparer son intervention.
- Les techniques vocales, se faire entendre, se faire comprendre, écouter.
- Comment susciter l'interet des auditeurs et maintenir l'attention.
- Quelles attitudes adopter vis à vis des interlocuteurs pour mieux faire passer le message.
Avec video
Public :
Toute personne assurant des fonctions d'accueil ou appelée à informer, orienter et conseiller.
Objectifs :
Découvrir les attitudes à adopter pour améliorer la qualité de la relation et la rendre efficace.
Programme :
- Importance du premier contact.
- Les conditions d'une écoute compréhensive.
- Savoir observer.
- Contrôler ses sentiments pour rester disponible.
- Aider le consultant à trouver sa propre solution.
- Dégager les résultats concrets de tout entretien.
Toutes nos formations sont assurées par des experts et des professionnels spécialisés.
Vous pouvez également nous contacter pour des formations particulières
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